“面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，狭路相逢勇者胜。即使倒下，也要成为一座山，一道岭。”相信看过电视剧《亮剑》的读者对这句话一定不会陌生，这就是“亮剑精神”。它反映的是中国军人不屈不挠、奋力拼搏、誓死保卫国家捍卫民族尊严的革命精神，是我们中华儿女所独有的民族精神！如果把这种精神看成是一种文化，应该说这种文化的建立和现代中国企业文化的建立是有内在联系的，了解他们之间的关系对于我们的企业如何建立自己的文化以及建立什么样的文化都有着很重要的意义。
    毫无疑问，“亮剑精神”就是电视剧中主人公所在组织的文化，我们可以从其中的一些情节和角落中找到这种文化的组成因素。首先是作为这个组织的领导者每次在开会的时候所强调的中心思想：亮剑。即使是失败也要拔剑，把被动的局势转变为积极的主动的行为，从而创造了击败坂垣兵团的奇迹。第二，把“亮剑精神”进行了延伸。如果只是蛮干，这种精神就失去了它的意义，还需要根据具体的实际情况进行变通，所以才出现了主人公抗拒命令伏击日军精英观摩团的胜利。第三，把“亮剑精神”变得可操作化，就是根据“亮剑精神”进行可操作的训练培训，用木刺刀对真人进行训练，而不只是单纯的纸上谈兵。所以他们部队的战士面对经过特殊训练的日本兵依然上刺刀，既用亮剑的精神来冲锋，还有精湛的技艺作后盾。第四，建立完善了奖惩和竞争制度。有本事的人吃肉，没本事的人连汤都没得喝。这使每个人都有一种危机感，从而提高了他们苦练本领的积极性，为以后的“亮剑”杀敌提供了保障。企业组织文化与任何组织的文化一样，都是一个从精神到实际的表现过程，而这个过程就是组织文化构建的过程。　
    从“亮剑精神”看现代企业文化的建立，我们必须清醒地认识到企业文化的真正意义，以及它所彰显出来的行为，所以我们的企业文化的打造需要从多个方面入手，不断地加强自身的建设，不断地完善各项规章制度，不断地延伸创造，丰富和完善企业的内涵，形成自己独特而又可行的企业文化。